Аднан Алли Ага. В Казахстане всерьез и надолго.

Интервью журналу РАНДЕВУ, №5(29), Октябрь, 2005 

 

 

Аднан Алли Ага - председатель правления АО "КазИнвестБанк". Он родился и вырос в Пакистане. Его отец работал в одном из крупнейших государственных банков этой страны. Сразу же после получения степени магистра делового администрирования в университете Карачи в июне 1989 года Аднан начал банковскую карьеру в Ситибанке в Пакистане. Его первая должность - менеджер. Уже через пять лет он возглавил отдел, а еще через три года Аднана Алли Ага пригласили работать одним из руководителей Ситибанка в Казахстане. Затем были Лондон, Нигерия, и вот Аднан возвращается. Теперь он возглавляет молодой и перспективный КазИнвестБанк.

 

- Мое хобби с 13 лет - мотоциклы. Сейчас у меня есть два, на которых я езжу при любой возможности. Мечтаю собрать коллекцию из 10-12 мотоциклов разных видов. Я, кстати, ремонтирую их сам.

 

- То есть, где бы я хотел и жить, и работать? Казахстан.

 

- Нет, дело не в дипломатичности. Я уже работал здесь четыре с половиной года. Зачем бы я тогда возвращался? Я хочу купить здесь землю и построить крепкий дом. Я остаюсь. Всерьез и надолго.

 

- Если легко, то - скучно. Казахстан и Нигерия – вот где мне было по-настоящему интересно работать. Когда я в первый раз приехал сюда работать в Ситибанке, мы начали все с нуля. Нам пришлось ездить по стране и рассказывать, что это за банк, а потом привлекать клиентов. И в период с 1999-го по 2001-й год я объездил практически весь Казахстан. Это был незабываемый опыт.

 

- Здесь богатейшая эклектика из традиций и новых реформ, из разных национальностей и культур. Ни в одной стране бизнесмен не может похвастаться, что у него в коллективе работает почти полмира! Здесь потрясающе колоритное общество. Плюс геополитическое положение Казахстана. Это значит, что здесь - все предпосылки для хорошего роста. И удачная стартовая площадка для любого бизнесмена.

Лет пять назад в журнале 'Economist'' я прочитал статью, в которой задавался вопрос о том, какой страной Казахстан станет в будущем. Если проводить аналогию с другими богатыми нефтью странами, то станет ли он новой Норвегией или новой Нигерией? Хотя бы для того, чтобы узнать это, мне интересно здесь работать. Бизнес сродни творчеству. Не существует четкого свода правил создания бизнеса. Будь то банк или ателье. Бизнесмен должен продумать каждый шаг, прежде чем затевать что-то.

Мы - местный банк, но в своей практике используем много западных технологий подхода к работе. Но, конечно, и мы всему только учимся.

 

- Когда меня спрашивают: 'Вы хотите создать здесь второй Ситибанк?', я отвечаю: 'Нет'. Но я хочу сделать по-другому: взять все лучшее от Ситибанка, самое лучшее от Казкоммерцбанка, ТуранАлема, Темiрбанка. Это как из разных пазлов собрать одну новую, совершенно иную, оригинальную картину, в которой все будет гармонично сочетаться. То есть сделать КазИнвестБанк самым успешным.

 

- Два-три года. Сейчас ситуация в местных банках такова: банк - это король, а клиент - слуга. В профессиональной же банковской культуре по-иному: клиент – король, а банк - слуга. Главное в нашей концепции - чтобы клиент был доволен. Я хотел бы, чтобы через несколько лет клиенты отзывались о нашем банке так: 'Стоит он дороже, чем другие банки, но уровень услуг заслуживает того'.

 

- Я разведен. У меня двое детей от первого брака. Сыну - 14 лет. Дочке - 9. И вот недавно здесь, в Казахстане, я встретил удивительную девушку, которая, надеюсь, скоро станет моей женой.

 

- В странах с переходной экономикой женщины проявляют больше гибкости и способности выживать, чем мужчины. Сильная, успешная женщина всегда интересна, всегда привлекает внимание. И женское, и, разумеется, мужское. Если женщина работает наравне с мужчиной, то для меня это не проблема.

 

- Никакого религиозного влияния я на них не оказываю. Умный родитель - как конституция: оставляет за детьми право на свободу волеизъявления и вероисповедания. Я хочу, чтобы у моих детей были равные возможности в получении образования, выборе работы, чтобы дочь могла сделать карьеру так же, как и сын. И я учу их тому, что безвыходных ситуаций не бывает.

 

-Я совершенно не религиозен. Я верил в себя, вкладывал в себя, и это принесло мне дивиденды. Я ставлю перед собой цель и стараюсь достичь ее самостоятельно. Все, к чему я стремлюсь, - это быть финансово независимым и жить в духовной гармонии с самим собой. Есть такая нравственная общечеловеческая заповедь: помоги ближним. И если моя помощь пригодилась, если люди, которые со мной работают, приходят ко мне со словами: 'Спасибо за то, что вы меня многому научили', это и есть для меня высшая награда.